曹老师 电气自动化专业,MBA工商管理硕士,17年的从业经历,专注工厂现场改善,善于运用IE改善手法、QC七大工具,VSM等工具指导管理人员在生产现场进行有效实践。师从日本丰田改善专家柴田熏先生,系统推进丰田TPS;指导美的建立MBS体系、现场标准化作业、6S管理、连续流生产线搭建、精益TPM等活动。6年的企业辅导经验,精通机械加工、电子电器、注塑、冲压加工、智能家居、食品等行业,理论与实践相结合,指导企业持续开展精益生产活动,在现场连续流产线构建、精益布局设计、现场6S管理的导入、员工培训等方面,有丰富的经验。较强的专研能力,精通电气自动化,工装夹具设计制作,信息化等知识,帮助企业导入MES系统及全面提升生产现场的自动化水平。 更多>>
周老师 17年的工业工程及精益生产、管理实战从业经历,有精益团队建设及生产管理搭建经验。企业管理诊断并出诊断报告,针对不同企业现状实施精细化管理与流程再造。系统学习及领悟TPS及欧美系精益模式,灵活运用。对精益生产线的构建、精益工厂布局设计有系统的方法论指导,结合企业实际践行。实战化工厂现场改善,熟练运用IE改善手法、QC七大手法、专题课题改善等工具指导管理人员在进行有效实践。能有效指导企业开展日常管理、现场标准化作业,提案改善管理与运作,5S及目视化管理,设备管理、TPM活动等。系统构建企业精益班组,夯实管理基础,落实方针展开于基层班组。系统构建设品质管理体系与品质改善。对成本管理模型颇有理解,能有效指导企业进成本cost down活动。PMC生产计划与物控系统建设。较强的学习能力,熟悉CAD,SOLIDWORKS操作,能进行一般工装夹具设计。 更多>>
韩老师 工业工程(IE)专业,18年的从业经历,专注工厂现场改善和革新,熟练运用IE改善手法、QC七大工具,VSM等工具指导管理人员在生产现场进行有效改善和革新实践。12年东莞三星(韩国)工厂的制造革新工作,期间多次去韩国三星本社工厂交流学习,并主导推进了公司生产方式革新、效率(人工和设备)系统革新、物流系统革新、简易自动化革新和信息系统革新等众多的改善革新项目。多年的从业经历和企业辅导经验,熟悉LCD/AMOLED屏幕生产、小家电、机械加工、注塑、压铸和喷涂等行业,理论与实践相结合,具有丰富的精益革新实战经验和成功案例。 更多>>
周老师 8年企业管理变革推进实践和管理经验,擅长6S管理、TPM设备、精益生产、TWI管理项目指导和培训,熟悉流程式生产企业;参与辅导多家企业成功导入精益TPM管理,能熟练运用TPM管理自主保全、专业保全、品质保全、教育训练、个别改善中的各项管理工具等;善于沟通,领导能力和组织能力强,对负责的工作尽职尽责,并善于站在公司的层面系统考虑和解决问题。在对国内企业的咨询辅导中深入一线,手把手带队实践,深入了解中国企业的问题所在,具备很强的培训指导、组织沟通能力及项目管控能力、实战能力的咨询师。 更多>>
高老师 优势与专长 20年的制造企业工程/品质/生产实战系统化管理经验,多年精益顾问落地辅导实践业绩。生产现场管理务实,精通质量、6S、TPM、QCC、PMC等;擅长流程改善、WI制定、现场改善、效率提升、品 … 更多>>