十年磨一剑，专业专注
精益化管理
辅导打造的精益化工厂
>3000间
为企业培养管理者
>50,000名
诚信经营，客户续约率
>90%
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司，简称“华昊企管”，深耕管理咨询服务二十余年，为华昊企管集团旗下重点精益管理咨询子公司，是以精益管理咨询为核心，聚焦企业生产运营管理能力提升，协助企业搭建精益化管理体系、打造适配自身发展的精益示范工厂；依托落地改善方案，协助企业梳理管理痛点，推进提质、增效、降本类管理改善工作，搭建可持续经营管理体系。公司拥有一批具备深厚专业理论与丰富咨询实操经验的专职精益管理顾问多名，团队成员主要来自三星、丰田、富士康、台达等世界500强企业管理一线。
公司自成立以来，累计为超3000家制造企业落地精益改善项目，十余年间累计协助合作企业培养精益管理从业人员50000余人次。我们秉持用心服务，诚信共赢，务实高效，精益求精，学习融合，卓越创新的经营理念。持续深耕各行业管理研究，持续迭代完善全流程咨询服务体系，聚焦项目全流程落地交付，搭建标准化项目交付流程，保障咨询落地服务质量，搭建适配多行业的精益管理咨询落地服务体系。
依托可复用落地的驻厂全程辅导服务模式，结合二十余年项目实操积累的改善经验，我们针对性协助制造企业梳理、解决各类现场运营管理痛点，推动企业全员参与现场改善，收获大量合作企业的正向服务反馈。全周期驻厂辅导客户续约统计占比超 90%，涵盖通讯电子、家电、汽车机械、装备制造、医药、化工、新能源、食品、服装等数十个行业，收获市场广泛信赖。
我们帮助企业实现卓越发展的路径与咨询服务体系
我们的部分荣誉
我们的部分行业客户
华昊企管已为超过1500家企业提供咨询服务，我们的客户遍布全国二十余省市，以下是部分客户名录：
我们服务的部分客户剪影
