军工企业

军工企业面临的压力和挑战

• 1、管理体制的特殊性，军工产业整体上受世界经济衰退的影响并不大，受到的冲击不如其他行业那般强烈，但随着外部经济环境的恶化及国内经济下滑趋势越来越明显，军工产业同样会面临一定的风险；
• 2、经过多年的军转民，大中型军工企业基本上都是军民结合型企业，民品在企业产品中不仅所占的比重较大，而且在经营上完全市场化，出口量较大，军工行业增速下行压力加大，产品出口受阻，出现减产，产品订单减少，部分企业资金流极为紧张，生产经营面临很大的困难；
• 3、军工制造领域是国家重点支持的产业之一，高精尖、高性能的很大程度上决定了整个军工业的发展，国家从资金、政策引导等方面支持相关领域制造业的发展。
• 4、加强国防科研机构和军工企业之间的紧密协作，形成新的具有活力的组织形式和管理方法，使军品采办的全过程，包括规划、论证、研究、设计、试验、生产、使用和维修等各个环节紧密衔接、相互配套，尽可能减少重复建设和浪费；
• 5、军工企业制度创新既是军工资产存量优化的前提，更是增量优化和推进军工产业转型的根本保证，必须坚持循序渐进、注重效率的原则，以产权制度改革为突破口，建立激励与约束相结合的动力机制，大力支持和推动军工企业管理制度创新；
• 6、军工产业管理部门要重点搞好行业管理、宏观管理、间接调控和服务保障，制定和完善军工产业发展的规划计划和法规政策，为军工企业生产经营创造良好的发展环境。