11-17 2023 供应链管理丨SQE不是去帮供应商做QE！ 企业间竞争已成为整个供应链的竞争，面对供应商管理诸多因素中，供应商品质管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求。 新的环境下供应商管理角色越来越多 …
11-17 2023 精益管理丨到底什么是“持续改善”？ 一个企业的强大，主要取决于两个方面： 一是专业技术，能依靠专业技术为顾客提供解决方案，帮客户解决问题、创造价值，并由此获得企业的营业收入； 二是管理技术，也就是企业的生产方式，能达到降低成本、提高效率 …
11-17 2023 如何打造一支强向心力、凝聚力、战斗力、的高绩效团队 21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团 …
11-16 2023 IPQC巡检流程．七大手法．八大原则．九大步骤 目的：巡检生产过程，有效检查及控制各工序生产状况能完全符合产品的质量要求。 职责： 生产线员工：负责本工位产品的自检。 生产领班：负责监督和跟踪生产与品质达成状况及指导员工正确作业。 IPQC:负责 …
11-16 2023 班组管理丨如何使“6S管理”在班组中有效推行 班组是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。"6S管理"在班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经 …
11-15 2023 降低仓库成本：必须掌握的战略方向与实操技巧 降成本，说的简单，做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口：比如提高考核标准，淘汰落后员工，让优秀员工提升收入，但这些可能在劳动密集型的仓储物流行业很难实施，原因在于我们所 …
11-15 2023 丰田A3报告，结构化的问题解决思维方式！ 丰田A3报告，结构化的问题解决思维方式！ A3报告是一个由丰田公司开创的用来描述事件或者问题的方法，通常用图表的方式，把问题描述、分析、改正措施、以及执行计划等问题解决的8个步骤，囊括在一张大的A3纸 …
11-13 2023 FMEA分析方法及其在设备管理中的应用 一、什么是FMEA FMEA：潜在失效模式与效应分析，全称Potential Failure mode and effects analysis 。最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式 …
11-12 2023 质量问题还在找品质部？其实那是管理混乱！ 到底什么是品质问题？每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。当产品质量出现问题时，首先想到的就是品质部。但对于一位质量经理，又有什么苦衷呢？ 一位质量总监发飙：“什么是品质问题？研发部将图纸弄错了，那叫研 …
