07-22 2024 精益研发管理丨产品设计对制造成本有哪些影响？ 作为制造行业的一员，今天所谈到的这个话题并不陌生，在日常工作中相信我们每个公司也是在要求执行这个原则。 无论是从前段的开发还是后段的生产，我们都应该坚持以降低成本，实现利益最大化为目标。这样对个人来讲 …
07-20 2024 零库存的“7”大形式！库存是企业的万恶之源 零库存的7大形式 01 委托保管方式 接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。 受托方收取一定数量的代管费用。这种零库 …
07-20 2024 无限压缩质量成本的背后：被挤出的是“质量”！ 2009-10年，丰田汽车召回风暴席卷全球。从一开始的8款车型的加速踏板故障，到后来的最新节能型油电混合车的刹车装置故障，直到小型卡车的传动轴故障，这个国际汽车制造业的巨人备受公众指责。 2009-1 …
07-17 2024 精益管理丨大部分企业都会犯的精益生产十大思维误区 精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。 精益生产的目的是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标，即零 …
07-17 2024 班组管理丨五大举措加强车间班组安全管理教育 班组是企业最基层的生产组织，也正因为如此，各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑，搞好企业的班组安全管理，是企业的一项重要的基础工作，而安全教育是班组管理工作的一项重要内容，更是搞好班组安 …
07-15 2024 精益生产到底为企业干什么？ 精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题 …
07-15 2024 维修人员忙的要死，为什么设备故障率居高不下？ 设备故障率居高不下，维修人员整体累的要死，原因很简单： 1.生产部门未参与设备管理 很多公司的生产部门对设备的故障不很关心，认为设备故障是设备部门的责任，不是生产部门的问题。生产部门只关心产量的提升， …
07-12 2024 提高生产效率是我们每天的战斗，非盈即亏，非败即胜 生产效率的提高方法 提高生产效率是我们每天的战斗，而对有些企业则是生死搏斗。生产效率多半意味着非盈即亏，非败即胜。 1、生产效率的管理领域 ①人（作业员）及高薪高效率 ②设备的有效管理与改善 ③会议的 …
07-12 2024 防呆、标准化、5S、准时化生产难理解吗？ 精益生产说起来容易，做起来难。精益之行还需要在精益思想、原则和准则的指导下学习和实践一些有用的工具和方法，比如工业工程（IE）、价值流图分析、柔性生产线建立、缩短作业转换时间、拉动式连续“一个流”生产 …
