12-20 2018 QC七大手法介绍 之 层别法 1.1 层别法的定义 把收集来的原始数据按照一定的目的和要求加以分类整理以便进行比较分析的一种方法 1.2 层别法的用途 搜集后之数据加以层别分类，经过整理与分析，以发现其间的差异或规律，便于比较成效 …
12-19 2018 QC七大手法介绍 之 检查表 使用七种“基本品管工具”来解决质量管理的问题，这七大工具基本是每一个制造业工程人员都需要学习并熟练运用的。 QC 七大手法包括查检表（Check List）、层别法（Strat …
12-17 2018 零缺陷质量管理:十步防错 人人都免不了犯错，在生活里忘了带手机、丢了伞、找错钱等，在工作里面漏加工、装错、贴错等，似乎犯错是人的天性，传统思想认为错误是不可避免的，只有通过培训和处罚来减少人员的犯错。这显然与零缺陷质量管理要求 …
12-12 2018 任正非：华为眼中的大质量管理体系 华为一年一度的质量工作汇报会已经结束，会上华为总裁任正非对过去华为的工作进行了总结，并提出建立大质量管理体系这一持续的发展规划，华为自创立伊始便秉承“质量为最重要的基础”这一核 …
12-10 2018 老板，请离开一线管理！ 老板凭借个人权威高效地处理一个具体问题时，可能会派生出更多复杂的问题。 虽然很多老板都意识到自己能力的局限性，开始引进职业经理人，但他们对职业经理人还是缺乏认识。老板仍然常常出现在生产管理的现场，让员 …
12-07 2018 5分钟看懂QCC品管圈 一、何谓QCC品管圈（简称QCC圈） （一） QCC圈是同一工作现场，班组人员自动自发地进行品质管理活动组成的小组。 QCC圈指的是由工作场所的人（6人左右），为了解决工作问题，突破工作绩效，自动自发 …
12-05 2018 丰田管理精彩语录 1、永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处，在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧，培养工人的意识和技能方面不遗余力。 2、今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。200 …
