09-06 2019 绩效指标设计、原则与绩效指标设计的方法 1.绩效指标 绩效指标是一种行为的信号,通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量 工具,这种测量既可以是绝对性的,也可以是相对性的。 2.绩效指标设计的原则 (1)具体的( Spe …
09-04 2019 关键业绩指标绩效考核法 1.关键业绩指标概述 关键业绩指标( Key Performance Indicators,KPI),是通过对组织内部流程的输入 端、输岀端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标 …
09-04 2019 目标管理绩效考核法 1.目标管理概述 管理大师彼得·德鲁克最早提出了“目标管理”( Management By Objectives,MBO) 的概念。德鲁克认为,目标管理是根据重成 …
09-04 2019 精益生产方式该如何完美落地？ 现如今精益生产方式变成1个公司重要的企业生产管理主题活动，同样是当代公司发展的重要方式，精益生产方式在经历了数十年的发展和改善，已升高来到理论高度的精益生产了，并且能够 产生具备品牌化的现场管理的 …
09-03 2019 全方位绩效考核法 1.全方位绩效考核法概述 全方位绩效考核法又称为360度考核法,是一种较为全面的绩效考核方法。它强调从 与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息。这些信息的来源包括: 来自 …
09-03 2019 平衡记分卡绩效考核法 1/平衡记分卡概述 平衡记分卡( Balanced Score Card,BSc)始创于1992年,是由哈佛大学商学院教授 罗伯特·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·诺顿设计的 …
