11-06 2018 管理，要学会淘汰 管理最怕的是被平庸的员工绑架。而优秀的员工主动流失。 好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 企业需要这样的员工 一个员工轻易离开团队 …
11-02 2018 车间的工具管理有多难？50张图从低级到高级为你解锁 制造型企业都有很多工具用来调试设备，但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的，我希望智造家平台的制造企业属于那10%里，但是想这种事件概率也不大，今天通过图解分享大家一下工具5S行迹管理。   …
11-01 2018 领导的本质就是：管理自己，影响别人！ 欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。 有一天，你成 …
10-31 2018 为何丰田人会着了魔似的去做改善？ 学习TPS（丰田生产方式），我们首先接触的就是七大浪费。但是我们往往却忽视了企业中最大的一个浪费，就是企业对于人力资源的浪费。 有的企业平时很注意节约，一个一次性水杯，甚至一张复印纸的使 …
10-30 2018 大将无能，累死三军，员工无能，错在领导！谨记带领团队的六大错误！ 作为一个领导，你发现你的员工的能力不行，你的员工总是做不出结果，你千万不要先怨你的员工啊，而是先追究自己的责任。 请你记住一个非常重要的概念就是：大将无能就会累死三军，而员工无能，错在领 …
10-29 2018 中断生产和生产不良品哪个更致命？ 车间一线， 首当其冲的坏事不是中断生产，而是生产出了不良返工品！ 二等坏事是存在隐患和效率低下， 三等坏事才是生产的中断。 一、精益是一种不断改善的企业文化 企业的精益改善，需要全员参与、人人主动地发 …
10-24 2018 生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须 …
10-22 2018 精益生产与人才管理 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包 …
