04-11 2022 企业生产现场管理七大核心要素的控制要点 一、生产现场管理七大核心要素：6M1E 1.人员（Man) 2.机器（Machine) 3.材料（Material) 4.方法（Method) 5.检测（Measure） 6.变更（Modify） 7 …
04-11 2022 企业精益改善的原点是什么？ 企业精益改善的原点是什么? 当别人抛出这个问题时，我们的脑海中浮现的第一个答案是什么?先不要回答，然后把答案放在我们的小脑袋瓜里。 我们先看一个英国报社所出的高额奖金有奖征答，看完后再想 …
04-11 2022 提升人效的关键是精益生产体系建立 小刘是一名刚刚转型2年多的HR，之前一直从事生产采购等工作，最近跳槽到一家制造企业担任人力资源主管，该公司目前无明确的薪酬绩效体系，管理方式也比较简单粗暴，基层员工流失率较高，老板想要推行精益生产，系 …
04-11 2022 班组长管理|班组长每天的11176工作模式，你知道吗？ 班组长每天的11176工作模式是什么？班组长在企业里面是最基层的管理人员，管辖的范围可能是某一段产线，也可能是某一道生产工序，对自己管辖的范围必须非常清楚，才能理顺管好职责范围内的各项工作，确保职责范 …
04-08 2022 班组如何开展岗前风险预控？这几点很重要 班组是企业的细胞，是企业开展各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡事故的基础和关键。 发电企业生产现场情况复杂、电厂范围大、设备众多、人员繁杂、流动性较大，极 …
04-08 2022 一名称职的班组长需要哪些能力？快看看你有没有 班组长是安排单位生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要班组长去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要，哪一环节比较慢，在原有的基础上考 …
04-08 2022 班组管理“三大化”，你知道分别是哪几个吗？ 随着生产企业的需要，班组的基础地位越来越凸显，努力提高班组管理水平是安全管理的重要手段，做好班组管理，可以为企业奠定安全基础，可以减少企业伤亡事件发生，提高企业安全生产能力。 针对如何提高班组管理，需 …
04-08 2022 什么是班组“七小”管理？各位班组长速来围观 班组管理长效机制是保障班纪健康发展的根本，起着提纲挈领的保驾作用。班组建设需要对着时间、生产条件和市场需求的变化而适时的完善和发展，需要在稳定的前提下进行机制的创新，永远是班组建设的战略性课题。建立班 …
04-08 2022 最新班组建设方案，看完小白也能升级了 班组是班组企业的最基层组织，是企业实施管理、组织生产的基础单位，班组直接担负着企业的安全生产任务。 正所谓“企业千条线，班组一针穿”：班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班 …
