09-18 2023 工厂生产管理，不合格品的控制方法 01 不合格品控制的目的与方法 ◎ 小故事——王实＆陈博的故事 ◎ 什么叫不合格？ 答：未满足要求 ◎ 处置方式有哪些？ 答：返工；返修；让步接收；退货；报废；采取纠正预防措施 ① 不合格品控制的目的 …
09-15 2023 交接班管理制度，这才是交接班时该有的样子！ 01 目 的 为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。 02 适用范围 …
09-15 2023 每个工厂必须面对的情况，怎么确保工厂生产物料齐套？ 随着全球化的快速发展，工厂生产物料的齐套性变得越来越重要。齐套的物料供应对于工厂的运营和生产效率至关重要。有时候，一旦物料供应出现问题，可能会导致生产停滞、订单延误，甚至是客户流失。因此，对于任何一个 …
09-15 2023 班组管理如何化繁为简，成为高水平的基层班组！ 一、班组长工作的“日三抓、周五查、月开好四个会” 每日三抓： 1、班前抓准备，保证机床开动率； 2、班中抓质量，保证产品合格率； 3、班后抓统计核算，保证生产效率。 每周五查： 1、查组员各项指标完成 …
09-13 2023 精益物流改善流程：从布局改善开始 —1— 精益物流的思想认识 1、认识“流动”的源头 亨利•福特发明了移动式汽车装配流水线，充分体现了精益中“流”的理念－各流程环节流转顺畅，没有停顿和等待的现象。 2、TPS演绎了精益“流”的思想 丰 …
09-13 2023 设备管理不能只盯着OEE，还有MTBF和MTTR你都关注了吗？ 什么是MTBF？ MTBF是Mean Time Between Failure的缩写，意思是两次故障间的平均时间。 那什么是MTTR？ MTTR是 Mean Time To Repair的缩写，意思是 …
09-10 2023 体系管理中最容易出现什么问题？9个干货需要注意！ 体系管理中最容易出现以下几个问题，今天我们就来扒一扒： 01 职责不清： 管理体系中各个角色的职责不明确或者没有清晰的定义，可能导致工作重复或者遗漏，甚至产生不必要的矛盾和冲突。 02 文件失控： 管 …
09-10 2023 是什么比培训与惩罚更奏效? 防错法! 今天和大家聊一聊“防错”。小唐老师第一次真在意义思考“防错”是在三年多前，师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配的生产线上去审核 看些十几道工序，几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码，测量设备 …
09-10 2023 精益生产推行成功的有哪些要素？ 制造业生产管理升级是企业实现降本增效必须进行的。成功实施精益生产必须包含一些关键要素，否则很难取得成功。 精益生产改善主要有以下7大关键要素： 领导者要有决心 一个企业要做到精益生产，关键是领导者的决 …
