08-26 2022 设备管理必须要懂的一二三四五 设备管理的“一、二、三、四、五”是设备管理人员应该具备的基本知识，你都知道吗？所谓的一二三四五，就是一项伟业、二大公理、三则定律、四款原则和五条曲线。 1、一项伟业   …
08-25 2022 你的企业是否达到精益状态 企业管理者都了解，财务报告体系是目前唯一用来审计财务绩效的公共手段。然而，还没有其他与之相对应的公开手段来评估和审计每家企业的内部精益运营状态。 传统企业和精益企业之间有哪些基本差异？评估企业精益状态 …
08-25 2022 祝贺健民集团荣登“2022武汉民营企业100强”“2022武汉民营制造业企业50强”双榜 近日，武汉发布“2022武汉民营企业100强”和“2022武汉民营制造业企业50强”排序榜。其中，健民集团位列“2022武汉民营企业100强 …
08-25 2022 质量管理116个步骤，收藏！ 做质量管理是一条漫漫长路，所有的本事，都是靠一点点积累而来的，并不存在“迅速上手”的方法论。一名质控人的成长，需要经过长时间的修炼。 01 . 数据收 …
08-24 2022 祝贺华昊企管第42期制造型企业的精益运营培训活动圆满成功！ 你知道中国企业实施精益生产技术的现状吗？根据权威的调查发现： 其中不了解精益生产全貌的管理者占到了79.2%； 不能很好的分析企业现阶段管理水平而非针对性导入精益技术的管理者占到了63%； 推行精益生 …
08-24 2022 班组管理的四宜、四不宜与八个适度 班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量，保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组，如何运用现代化的管理方法管理班组，这是很多班组长都非常重视的问题。青年人思想活跃，视野 …
08-24 2022 以田口玄一为代表的日本质量观什么样？为什么要学习？ 田口玄一博士是著名的质量专家，他以预防为主、正本清源的哲学方法运思，把数理统计、经济学应用到质量管理工程中，发展出独特的质量控制技术创立了“品质工学（ Quality Engineerin …
08-23 2022 一位管理者内心独白：从管事、管人到管心 管理不只是让领导负责约束团队成员的言行举止，本质上应该是管理人心。 普通的领导者大多会采取严苛的制度对团队成员实行被动式的强制管理，与之相对应的则是优秀的领导者，后者具有独特的个人魅力， …
