09-22 2022 管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人 管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。 但人都有惰性，好吃懒做，吃软怕硬等等，这些都是大多数人可能或多或少存在的现 …
09-22 2022 全新认识六西格玛，你曾经跳过的三个“坑”总结真到位！ 六西格玛 是一种理念、哲学、文化、方法和工具。它告诉人们思考问题的方式，分析问题的方法，解决问题的途径。六西格玛运用统计方法发现和寻找事物发展规律，提示和把握了事物(或问题))的内在规律和外部的本质联 …
09-22 2022 花小钱办大事，供应链优化从这三个层次入手 供应链管理的目标是是什么？ 想必大家对此都有不同的理解，但最根本的无外乎花小钱办大事。 如何才能实现这一目标呢？ 对，将供应链优化优化再优化。 虽然供应链上的优化方法很多，但各种优化策略之间存在明显冲 …
09-19 2022 丰田管理的精髓是什么？ 丰田管理的精髓是什么？丰田管理，就是：精益。不过，这么简单的两个字，丰田汽车苦苦钻研了30年，从1950年代，到1980年代。当年的奠基者大野耐一，如今都已作古。01 剔透人性—&mdas …
09-16 2022 使用 A3 报告立即解决问题 你听说过 A3 管理吗？精益管理知道很多方法，其中一些你可能熟悉的PDCA和5S。今天我们想向您介绍 A3 报告作为一种精益方法，它将帮助您在质量管理中识别、评估并最终解决问题。在持续改进工作的背景下 …
09-16 2022 U 型单元中的流式生产 - 发现您的生产的节约潜力 如今，公司必须不断对不断变化的客户需求和需求波动做出反应——这当然会增加生产压力，并且比以往任何时候都更需要平稳的流程、高度的灵活性和持续的可用性。这尤其适用于各种各样的变体， …
09-16 2022 千万不要让8D报告成为问题分析报告！ 导 读 很多质量人一听说要写8D报告，可能感觉就要“吐血”。 我可以告诉大家，关于8D报告，不单单是写的人痛苦，而且客户也绝对不希望看到的8D报告是一份问题分析报告。 举个简单 …
09-16 2022 七大战略！教你如何降低供应链管理成本！ 对企业来说，为了在竞争中胜出，如何降低高昂的供应链成本至关重要。通过优化供应链网络，一些公司找到了平衡并最小化供应链成本的方法，获得了降低供应链成本、提高盈利能力的现实收益。 一个优秀的网络优化软件可 …
09-16 2022 祝贺华润三九在国资委2021年度“科改”专项考核中获评“优秀” 近日，国务院国资委下发中央企业2021年度所属“双百”“科改”企业评价考核结果，华润三九作为华润集团所属“科改”企业在考核中获评 …
