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精益生产咨询

嘉捷鑫源精益管理咨询项目

嘉捷鑫源科技有限公司(INNOTECH)成立于2016年,以智能家居为核心业务,与亚马逊云科技深度合作,提供从硬件到软件、云端、运维的一体化解决方案服务,作为全球云计算的创造者和引领者

【客户介绍】

       嘉捷鑫源科技有限公司(INNOTECH)成立于2016年,以智能家居为核心业务,与亚马逊云科技深度合作,提供从硬件到软件、云端、运维的一体化解决方案服务,作为全球云计算的创造者和引领者,依托覆盖全球的基础设施、领先的安全和合规理念与实践、广泛而深入的云服务,以及亚马逊全球业务体系的强大支撑,为企业出海打造全球化发展的云计算技术桥梁,从而成功走向世界,助力企业扬帆出海。 

       万物智连已成为企业战略的新浪潮和必选项,如何借助AIoT技术,升级全球智造“新”理念,释放技术赋能“新”力量,让设备能交流,可协作,会思考,让万物智能起来。随着消费端认知提升,以智能开关、插座、门锁、家庭健康、安防监控、扫地机器人、智能音箱为代表的智能家居走进全球千家万户,迎来全面爆发之势。智能家居出海市场引人注目,新时代下,智能家居呈现出由单品突破向全球化,互联化和智能化转变的趋势。智能家居如何借助亚马逊云科技AI+IoT服务实现设备全球互通互联,实现设备的全球化,互联化和智能化,为人们带来更美好的科技生活? 


【项目背景】

  1.     1、成本与效率压力,原材料、人工成本逐年上升,单纯降价竞争空间不断压缩。 
  2.     2、库存积压、停工待料、返工返修等“六大浪费”导致资金占用、交付延期。
  3.     3、质量与交付挑战 产品良品率、一次合格率不高,质量事故频发,损害品牌信誉。
  4.     4、供应链协同不足,物料、信息流错配,导致交付周期不可预测。
  5.     5、组织与管理瓶颈 部门职能割裂、信息孤岛严重,问题往往被“推诿”或“隔靴搔痒”式解决。
  6.     6、现场管理不到位,一线员工提出的改进建议难以落地,持续改进动力不足。


【项目成效】

        系统性推进:6S现场管理、设备自主保全、改善提案活动、干部课题活动、班组长培训、KPI指标管理、设备计划保全、设备初期管理、干部课题活动、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展,引入精益生产管理理念,通过消除浪费、持续改进,提高生产效率、降低成本、提升质量,最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行,成立了精益生产推进小组,并制定了详细的实施计划,力争通过精益生产项目的实施,将公司打造成为行业内的标杆企业。

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