【客户介绍】
赛邦金属包装集团有限公司是一家专业的金属包装公司，总部位于广东广州市，是国内规模较大、设备先进的金属包装集团式民营企业，产品畅销全球。成立于1997年，总部为位于广东省广州市增城区，员工700余人，在增城区南岗工业区和小楼镇、天津市武清区、浙江省衢州市、佛山市南海区等地均已投资建设工厂，主营业务为金属印刷、气雾罐、工艺罐、饮料罐等金属包装产品的定制加工服务，是国内金属包装行业知名企业，在金属印刷、气雾罐等细分市场位居国内前列。集团国际业务取得显著成效，设有赛邦香港公司和赛邦外贸公司，近年业绩一直保持20%增长率在稳步发展，客户遍布北美、欧洲、中东等70多个国家和地区。
【项目背景】
- 1、成本与效率压力，原材料、人工成本逐年上升，单纯降价竞争空间不断压缩。
- 2、库存积压、停工待料、返工返修等“六大浪费”导致资金占用、交付延期。
- 3、质量与交付挑战 产品良品率、一次合格率不高，质量事故频发，损害品牌信誉。
- 4、供应链协同不足，物料、信息流错配，导致交付周期不可预测。
- 5、组织与管理瓶颈 部门职能割裂、信息孤岛严重，问题往往被“推诿”或“隔靴搔痒”式解决。
- 6、现场管理不到位，一线员工提出的改进建议难以落地，持续改进动力不足。
【项目成效】
系统性推进：6S现场管理、效率提升、成本压降、品质管理、改善提案活动、干部课题活动、价值流改善、班组长培训、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展，引入精益生产管理理念，通过消除浪费、持续改进，提高生产效率、降低成本、提升质量，最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行，成立了精益生产推进小组，并制定了详细的实施计划，力争通过精益生产项目的实施，将公司打造成为行业内的标杆企业。
