【客户介绍】
中深爱的集团是中国100%只做寝具ODM代工龙头企业，2005年成立至今，开创了中国床垫行业“新代工爱的模式”。集团总部设立于深圳，分别在天津、惠州、嘉兴、汕尾、佛山、青岛建立南中北10座工厂。从原材料制造到皮床、布床、枕头、床垫，形成自主闭环制造产业链，实现年产能床垫300万张、软床30万张、枕头50万个的制造规模。中深爱的集团以“品牌ODM代工、工程配套、外贸出口为主营业务，构建设计研发、品牌ODM、专利授权、产品销售培训、国际品牌输出五位一体的ODM创新模式。
中深爱的集团专注为整家定制、家装、大家居平台、电商品牌、酒店、工程、学校等各类业态提供寝具一站式ODM产品及销售整体解决方案，更贴合市场的代工需求。精准定位，爱的得到了国际、国内600多个家具品牌的认可。
【项目背景】
- 1、成本与效率压力，原材料、人工成本逐年上升，单纯降价竞争空间不断压缩。
- 2、库存积压、停工待料、返工返修等“六大浪费”导致资金占用、交付延期。
- 3、质量与交付挑战 产品良品率、一次合格率不高，质量事故频发，损害品牌信誉。
- 4、供应链协同不足，物料、信息流错配，导致交付周期不可预测。
- 5、组织与管理瓶颈 部门职能割裂、信息孤岛严重，问题往往被“推诿”或“隔靴搔痒”式解决。
- 6、现场管理不到位，一线员工提出的改进建议难以落地，持续改进动力不足。
【项目成效】
系统性推进：6S现场管理、设备自主保全、设备计划保全、干部课题活动、班组长培训、KPI指标管理、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展，引入精益生产管理理念，通过消除浪费、持续改进，提高生产效率、降低成本、提升质量，最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行，成立了精益生产推进小组，并制定了详细的实施计划，力争通过精益生产项目的实施，将公司打造成为行业内的标杆企业。
