01-19 2021 日本人搞安全灯是为了什么？ 日本企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。 01 日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续 …
01-15 2021 没有经过培训的员工，才是企业最大的成本 ! 国内外无数成功的一流企业无一不是由一流的员工构成的，只有员工足够牛逼，企业才不会差到哪去。 但是牛逼的员工需要HR的慧眼识人（招聘关）和公司完善的培训体系（培训关）。 如何 …
01-13 2021 质量管理体系的困惑与反思 质量管理体系在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业生存和发展的命运。本文列出了质量体系管理过程中常见的一些 …
01-13 2021 准时生产、精益生产和敏捷制造的区别 对环境的变化，现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应了现代社会的发展，新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主的主导方式进行生产。这种方式的转变，适应 …
01-12 2021 为什么质量工程师在别人看是‘救火’的呢？ 何为质量工程师？质量工程师即Quality Engineer（QE） 小编目前做品质管理也将近有5年的时间了目前就职于广东一家生产汽车零部件公司，作为一名品质技术者对于国内对于质量管理的 …
01-11 2021 产品质量问题不断？根源在于你才走了几步而已！ 接受质量问题的存在必然性，并把追求质量问题的解决成为一个爱好或者享受，是我们应该追求的目标！ 如果一个企业没有质量问题，正如一个个体人，从小到大身体没有过不舒服一样是不可能的。没毛病的身体是 …
