05-08 2021 标准作业三要素，你知道吗？ 标准作业的三个要素 标准作业是现场进行高效率生产的基础，是监督者管理本工序的基础，也是进一步改善的基础。这样，为了有效地进行生产，就要考虑到标准作业执行的各种条件，必须有效地组合物质、机器和人。丰田生 …
05-08 2021 经典：绩效评价环节容易出现的16个问题！ 绩效管理是一个科学严谨的系统，很多企业老板、HR小白对绩效知其一而不知其二，稀里糊涂的进行设计，往往会走偏方向。导入绩效管理过程中，绩效评价环节容易出现的16个问题： 1、绩效管理的目标 …
04-30 2021 成本中心 VS. 黄金屋？质量可以很赚钱 Tips ● 当销售额增加100万元的时候，销售经理会理直气壮地向他的顶头上司说：“销售是赚钱的。” ● 当一项新技术推广带来产品生产量的增加时，技术总监也会自豪 …
04-29 2021 质量管理|质量控制图如何帮助企业实现质量预防？ 前言 质量控制图，顾名思义就是专门用来进行质量管控的一种工具。与传统的纸笔记录形式的质量管理不同，现在的质量管理重点强调预防，质量控制图就是能够实现预防的质量管理工具。 传统的纸笔记录， …
04-29 2021 1分钟了解“先进先出”仓库管理 什么是“先进先出”管理？ 先进先出(FIFO)是一种维持生产和运输顺序的实践方法。先进入加工工序或是存放地点的零件，也是先加工完毕或是被取出的产品。这保证了库存的 …
04-28 2021 质量管理体系 “ 军规 ” 过于庞大的质量管理体系总是让很多质量人恼火并头痛。面对质量管理体系，究竟我们质量人该注意哪些细节？卧虎藏龙的质量圈中，有前辈根据自己的实际经验，做了24条总结，供大家参考。 01 .&n …
04-28 2021 培养多能工，实现一人多岗，一岗多人！ 多能工: 指的是一个作业者能承担多个工程或多种设备的操作， 该作业者即为多能工相反，只能单一工程或单一设备作业的员工即为单能工。 多能工的培训目的： 确保每一 …
04-27 2021 质量管理100问！（建议收藏） 质量管理100问。有些我们曾问过别人，也有些是被别人问。自测一下，这些问题你都能回答吗？看后建议收藏。 1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? …
