08-20 2021 提升现场5S 管理七步法 5S是现场管理基础，说起来简单，做起来不容易。今天分享一套作为5S推进人应该掌握的提升现场5S 管理的方法，简称提升现场5S 管理七步法。 第一步、不做“井底之蛙&rdquo …
08-20 2021 怎么让员工像老板一样操心利润？ 阿米巴组织划分 做任何事情 ，都要有一个主要的脉络，只要抓住了主要的脉络，那么认知一个新事物的情况就会掌握绝大部分了。 因为市面上虽然相关书籍相关资料也是多，但是能够真正的将其给讲明白的不多。也是应一些企业家朋友的邀 …
08-19 2021 认识变异及预防不良八要素 01 认识变异 假如从生产线随机取出数个产品，测量产品的某些特性，如果测量仪器足够精确的话，必将发现这些产品的测量值各不相同。 任何一个与产品有关的因素变动，产品结果也就随之变动。 1. …
08-19 2021 精益知识：一分钟读懂精益成本管理！ 精益成本管理不仅强调降低成本与费用，而是从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，这是一项持久的任务，需要持续性的改善。精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值 …
08-19 2021 如何从精益管理的角度去改善仓库管理痛点 01 仓库的常见问题 仓库管不好，一边是数以千计的物料、上百的供应商，诺大的仓库，一边是为数不多且工作平平的仓管员，基本不用的制度和流程。归根到底， …
08-19 2021 做好可靠性管理，对质量提升至关重要! 01 . 什么是可靠性管理？ 可靠性管理是指为确定和达到要求的产品可靠性特性所需的各项管理活动的总称。它是从系统的观点出发,通过制定和实施一项科学的 …
08-18 2021 “精益”与“科学”为何精益是最科学的管理模式 科学的本源与第一原理 好奇与探索是人类这个物种的天性，坚持不懈的探索就形成了科学体系。对宇宙万物的探索形成了自然科学，对自我的探索则形成了人文科学与社会科学 不论是何种科学体系，人类探索的终极问题只有 …
08-18 2021 精益从何而来？为什么全球为之疯狂？ 精益通过完全排除浪费，在整个系统中实现最大程度的精简。并致力于在制造流程中保证质量，同时遵循降低成本运行原则，它还包括了实现这些目标所需的相关技术，如JIT准时化、自働化Jidoka、VSM、OPL连 …
08-18 2021 企业如何做到精益管理？这十步做好让你不放过任何细节 今天为大家谈谈精益管理，这十步做好让你不放过任何细节！ 步骤一：整理工作议程并设定目标 所谓的工作议程排序实际上是指企业，部门或团队在设定工作目标之前定期进行的系统，科学的方向排序方法。 …
