05-25 2022 目视化管理是一种竞争力 1、 理解目视化 在生活中，你是否经常看见如下生活中的目视化标识？用色彩、方向标识等前行的方向，这些也就是我们在日常生活中常见的目视化管理。 目视管理的定义，就是指无论谁见到管理的对象，都能立刻对其正 …
05-23 2022 设备点检管理--定人的技巧 现代设备管理中，很多的仪器可以帮我们精确地探测出设备的异常，但有些部分，是仪器不能代替的，比如对点检的分析，所以确定点检人员，非常重要，除了要具备良好的心理素质和责任感，还需要有较强的专业技能。 &n …
05-23 2022 精益生产方式是ERP成功实施的绝佳途径 二十世纪后期以来，企业所处的环境发生了很大的变化。顾客的需求瞬息万变，技术创新不断加速，产品生命周期不断缩短，市场竞争日趋激烈。 什么是ERP管理思想？ 企业快速提升管理水平的要求也越来 …
05-20 2022 7S管理详解及实施检查评比办法 一、 7S概论 （一）7S的含义：7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称，是工厂管理的基础。通过7S活动，企业能够健康稳定快速成长，并且至少达到四个方面的满意：投资者满意、客户满意、雇员 …
05-20 2022 精益采购管理的流程和要点详解 精益采购管理是制造型企业精益化企业管理的重要一环。“管好供应商”也是公司降低成本、杜绝浪费、实现节约、保住利润、增强竞争力的一项非常重要的经营策略。 一、 精益采购管理的基本流 …
05-20 2022 别人是怎么能够持续赚钱的？丰田的班组长和你的班组长差哪儿？ 精益生产作为项目正式开始推进，其中一项工作是咨询机构老师要求选出各工序的工序长（或者班组长）。 我们说：“我们有班组长”。其实说出来这话的时候，自己也觉得不是理直气壮，因为自己 …
05-20 2022 精益管理能带来什么？能给企业带来哪些价值？ 企业为什么要实施精益管理？ 精益数字化管理，是依托行业榜样日本丰田公司的生产方式为标杆进行的管理模式、生产方式以及人员培养三部分管理重点形式。企业推动精益生产能为企业带来什么呢？企业推动实施精益化管理 …
05-20 2022 「精益管理」不懂带团队你只有自己累 同样是带团队，为什么有的人喝着咖啡就能年薪百万；有的人却累死累活，勉强及格？ 管理界有一句话说得特别好，“一匹狼领导的羊群，可以打败一只羊领导的狼群”。 一个团队 …
