2025年11月11日，恒安集团福建恒安卫生材料有限公司（以下简称“恒安卫材”）精益管理第一阶段总结大会圆满召开。恒安集团许总裁携总部和工厂领导层、各生产单元负责人、核心骨干及职能部门代表齐聚现场，共同回顾精益变革第一阶段的推进历程，见证阶段性丰硕成果。
这一阶段性成果不仅彰显了恒安集团勇于变革、追求卓越的企业精神，也凝聚了全体参与人员的付出与努力，在第一阶段的导入过程中，华昊企管组建了由资深精益专家领衔的专属辅导团队，以“量身定制、分步实施、知行合一”的辅导策略，为恒安卫材提供全流程、沉浸式的精益赋能。
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恒安集团领导厂区成果验收
恒安集团许总裁一行、
华昊企管顾问团队共同
验收第一阶段成果
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总结大会现场
恒安卫材精益办主持会议
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总结报告
华昊企管王老师发表总结报告
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颁奖仪式
精益管理项目6S阶段验收评比获奖颁奖
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华昊企管领导发言
华昊企管欧阳总致辞
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恒安集团领导发言
恒安集团许总裁致辞
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合影留念
所有与会人员合影留念
第一阶段的丰硕成果，是恒安集团战略远见与华昊企管专业实力的完美融合，更是双方携手推动管理变革的生动见证。从理念导入到方法落地，从指标提升到文化萌芽，恒安集团用实际成效证明了精益管理的巨大价值，而华昊企管以“精准诊断、专业赋能、全程陪跑”的辅导服务，成为恒安精益变革之路上的可靠伙伴。
精益管理非一日之功，而是一场持续迭代的长期修行。下一阶段，恒安集团将以第一阶段成果为起点，在华昊企管的持续辅导下，推动精益理念向更多业务板块延伸，实现从“试点突破”到“全面覆盖”的跨越，从“基础提升”到“体系升级”的进阶。相信在双方的深度合作下，恒安集团必将通过精益管理的持续深化，进一步提升核心竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行，续写民营标杆企业的新辉煌！
