11月3日，中船集团第一届“中船杯”精益管理大赛圆满落幕。中船七一六所组织参赛的团队斩获两项荣誉：部件装配班组荣获“优秀班组”称号，电子类产品仓储物流的作业效率提升改善提案荣获三等奖。
部件装配班组
全员改善，打造优秀班组
部件装配班组来自七一六所制造部。今年以来，制造部以大赛为契机，系统推进标准化作业、优化生产布局与流程，通过建立标准工序集、全面推行可视化管理，有效激发全员改善活力。部门累计完成改善提案235项，预期收益近80万元，在效率、成本与班组绩效等方面实现显著提升。
改善提案
聚焦痛点，小提案激发大效能
电子类产品仓储物流的作业效率提升改善提案由连云港杰瑞电子有限公司提报。该提案聚焦多品种小批量生产模式下21300余种物料仓储管理存在的难点问题，通过推行全流程条码化管理、建立系统预警与防错机制、实施备产分离、优化生产节拍、实行定时定量配送和线边仓管理等改善举措，有效解决了现场管理长期存在的难点问题，在提升操作效率、降低资源损耗、缩短生产周期等方面取得了系统化成效，展示出扎实的专业能力与创新意识。
2025年，七一六所把精益管理作为重要抓手，邀请专业团队培训指导，全面营造全员参与、持续改善的精益文化氛围，打造了一批精益管理示范区，系统总结并推广实战经验，引导更多员工投身精益实践，为七一六所高质量发展注入强劲动力！
本次大赛高手云集、竞争激烈，共吸引了集团内各单位百余项精益班组和改善提案项目同台竞技。经过初评、决赛多轮角逐，七一六所参赛代表队凭借扎实的精益管理实践经验和成果，喜获两项殊荣。获此殊荣是七一六所全面推进精益管理、持续推动效率提升与流程优化并取得成效的集中体现，为全所持续深入开展精益管理、挖掘高质量发展新动能增添了信心。
