公司高层王总、陈总肯定延续一年度在一星班组建设方面取得成果，如：现场的变化、设备维保的变化、班组看板有效运用、关键岗位员工的成长等，
要求大家要向更高目标前行及持续挑战，并借力老师团队的智慧持续成长。
精益项目改善管理看板
精益五星班组管理看板
基于第一阶段扎实的成效与双方的高度信任，广西新福兴玻璃再次选择华昊企管作为第二阶段辅导合作伙伴！这是对华昊专业能力与价值的最大认可！
华昊企管核心价值：
定制化辅导：针对广西新福兴玻璃生产痛点，量身打造推进方案；
实战赋能：通过“理论培训+现场实践”双轨模式，确保学以致用；
标杆打造：培育五星级标杆班组，以点带面推动全厂升级。
广西新福兴玻璃二阶段展望
精益办黄总鼓励大家持续加油，对标先进，持续学习与迎接挑战
全体宣誓仪式
华昊企管顾问赵老师对第二年大计划及阶段目标进行讲解与重点说明
