7月23日，中国船舶集团旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司以“现场检查+集中汇报”形式召开2025年二季度精益管理总结会，全面总结二季度成果，系统部署下一阶段重点工作。党委书记、董事长程柏林出席会议并作重要讲话，副总经理孙纲文主持会议。
二季度精益管理总结会
会上，各事业部与总部各课题组汇报了二季度精益管理成效与改善课题实施情况，通报了下半年重要工作。华昊企管咨询专家机构负责人欧阳华昌总裁指出，中船九江公司在精益实践中实现了“一流现场建设、作业流程改善、标准化体系搭建、全员参与改善”四大突破，并对后续精益推进提出了指导性意见。
程柏林对二季度精益管理阶段成果表示肯定。他强调：一要聚焦难点、痛点、重点问题，深化系统攻坚，精准破解发展瓶颈；二要激发全员动能构建精益文化，将精益理念内化为全员行动；三要注重统筹开展现场显性改善与研发设计、经营管理等隐性深层次改善。他要求，各部门要积极拥抱数智化转型赋能，开辟提质增效降本新赛道，全体员工要统一思想，真抓实干，将精益管理推向纵深，筑牢核心竞争力根基，奋力谱写高质量发展新篇章。
总部相关部门负责人、各事业部主要负责人、精益骨干、一线职工及华昊企管专家参加会议。
