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精益生产咨询

博瑞特热能设备精益管理项目

博瑞特一直致力于燃气蒸汽锅炉领域的科技创新,开创性的将 FIR 低氮燃烧器技术、角管技术以及板壳深度冷凝技术融合,实现“天然气低氨燃烧高效换热节能减碳关键技术”的突破,博瑞特成立由高层领导挂帅的推进小组,负责项目整体规划与协调。同时,加强员工培训,邀请精益管理专家开展专题讲座与现场指导

【客户介绍】

        ‌博瑞特热能设备股份有限公司‌是一家成立于2007年、总部位于安徽省宣城市的国家级高新技术企业,专注于燃气锅炉、生物质锅炉及环保设备的研发制造,持有A级锅炉制造、A2级压力容器制造等多项资质,产品覆盖全国及东南亚地区。博瑞特一直致力于燃气蒸汽锅炉领域的科技创新,开创性的将 FIR 低氮燃烧器技术、角管技术以及板壳深度冷凝技术融合,实现“天然气低氨燃烧高效换热节能减碳关键技术”的突破,开发出撬装节能型燃气蒸汽锅炉,开创了燃气蒸汽锅炉新纪元。


【项目背景】

  1.     1、成本与效率压力,原材料、人工成本逐年上升,单纯降价竞争空间不断压缩。 
  2.     2、库存积压、停工待料、返工返修等“六大浪费”导致资金占用、交付延期。
  3.     3、质量与交付挑战 产品良品率、一次合格率不高,质量事故频发,损害品牌信誉。
  4.     4、供应链协同不足,物料、信息流错配,导致交付周期不可预测。
  5.     5、组织与管理瓶颈 部门职能割裂、信息孤岛严重,问题往往被“推诿”或“隔靴搔痒”式解决。
  6.     6、现场管理不到位,一线员工提出的改进建议难以落地,持续改进动力不足。


【项目成效】

        系统性推进:导入精益管理项目后,博瑞特成效显著。生产成本降低 25%,生产效率大幅提升,交货周期从平均 30 天缩短至 20 天,客户满意度从 80% 提升至 92%。未来,博瑞特将持续深化精益管理,不断探索创新,为打造国际一流热能设备企业奠定坚实基础,在激烈市场竞争中保持领先地位。

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