07-03 2017 以史为鉴——日本制造业转型给中国制造2025的启示 写这篇文章的动机还是来自各大媒体均在争相转载“日本失去的二十年”、“日本制造业衰落”，但我想讲的是日本早已完成制造业的布局，牢牢占据产业链高端，在看似以 …
06-26 2017 5S可以怎么做？ 精益有一整套的工具，在持续的为推进精益的企业在各个方面做着贡献，而其实这些工具也远非仅制造业可以使用。市面上介绍精益工具的书籍，基本都比较倾向于制造型企业的应用，因而也可能稍微局限了精益工具的推广。虽 …
06-23 2017 精益是一个骗局吗？ 亲爱的现场教练： 精益是一个骗局。最近两年我们请了顾问协助我们进行“精益转型”，他们所做的一切就是不断给我们的团队施加压力要求更多产出，他们还说，如果没有成功的话是因为我们不够 …
06-22 2017 成本减半，可能吗？ 通过坚韧不拔的努力，看似微小的改善必然汇聚成巨大的变革。 "把成本降低30%是远远不够的，我们要尽一切可能来降低成本。目标是在现有的基础上再降低50%,目的就是确保20%~30%的利润。&q …
06-16 2017 精益文化的塑造 首先跟大家报告一下，为什么选择这么一个题目，实际上我心里面非常清楚，包括前几年也是一样，基本上是以与大家分享一些改善的方法为主，包括一些改善的技巧，以这些内容为主。但是经过这两年以来，或者说更长时间， …
06-16 2017 精益生产模式下的绩效考核 精益生产模式下的绩效考核要注意几点： 1. 从公司层面设置的指标要符合精益推导的方向的指标：比如是人均销售额而不是产值，是准时交付率、库存周转率而不是 …
06-16 2017 精益生产的根本在于革新管理思想 近些年，国内大中型企业纷纷推行“精益生产方式”，但大多数企业往往都是惊鸿一瞥，推行一开始，确实也取得了一些成果，但最终都不了了之，效果不尽人意，原因究竟何在？ 国内精益生产需要 …
06-16 2017 大野耐一的教诲 教诲一 即使说明了，也没人能理解，只好在现地仔细指导 这一段话摘录自大野先生 在一九八八年，丰田汽车本社工厂营运五十周年的纪念文稿，前后文如下： 从昭和三十八年（一九六三年）左右 …
