11-18 2020 一头去上班的驴！太经典了，不看3遍不过瘾！ 01 你是否只做一样工作 动物们要举行一场联谊会，领导秘书狐狸对驴说：“你的嗓门高，来一曲独唱吧。”驴说：“我不去，我唱得很难听。” &n …
11-17 2020 当你想抱怨或辞职的时候，请看看这个真实的故事！ 他们是对表兄弟，五年前，一起结伴来北京求职，在一家饭店做服务员。 领班是个工作很严谨的人，表兄和表弟刚来店里的时候，没有工作经验，很多常识都要领班临时去教，领班特别生气，教的时候， &n …
11-17 2020 管理执行不下去，就是你熟人文化太重！ 人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？ 制度管理是唯一的出路和办法。 1 提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工 …
11-17 2020 抽样检验到底需要多少样本，你真的知道吗？ 应用数理统计原理，采用抽样的办法来实施检验，称为抽样检验。 抽样检验是一种既经济而又科学的方法。它既能节约检验费用，节省人力物力，又保证了产品质量和加强了质量管理。 No.1 抽样检验的适用范围： ① …
11-16 2020 如何消除质量管理的“无知之错”和“无能之错” 所谓过错，分为“无知之错”和“无能之错”。 无知之错，就是指以前没见过，在目前的认知中，无法提前预知，毫无征兆地出现的问题，是难以避免的。 …
11-16 2020 班组管理如何化繁为简？ 班组是企业的细胞，是企业发展的根基，是企业精神文明建设的前沿阵地和完成各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响企业整体形象和经济效益，只有加强班组建设，让班组充满生机和活力，企业才能有好的形象和效益， …
11-13 2020 可视化管理与定置管理的区别在哪，你真的懂吗？ 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。 在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协 …
11-12 2020 公司TPM自主管理阶段活动推进有哪些要点？ tpm在设备管理的实施过程中会遇到一些实际困难，这些困难影响了tpm的推进，应该结合tpm的理论与企业的实际情况予以解决。 困难一：组员参与小组活动的积极性不高，tpm的培训能力不足、培训效果欠佳。 …
