02-12 2025 精益管理案例|某车企精益改造节约 2 亿成本全程复盘 精益管理改善案例 在竞争激烈的汽车行业，成本控制对于企业的生存与发展至关重要。某车企通过一系列精益改造，成功节约 2 亿成本，实现了生产效率与经济效益的双重提升。下面，让我们一同回顾其精益改造的全过程 …
02-12 2025 班组建设|员工关怀：日常关怀如何提升班组忠诚度 一、日常关怀的重要性 日常关怀并非只是简单的嘘寒问暖，它是一种对员工的尊重与关注，让员工感受到自己是班组中不可或缺的一员。 当员工在工作中遇到困难时，一句鼓励的话语、一次耐心的倾听，都能让他们感受到温 …
02-12 2025 精益生产vs.传统生产：成本降低30%的秘密 引言：传统生产的“冰山式浪费” 在传统制造模式中，企业往往只关注水面上的显性成本（如原材料、人工），却忽视水面下更大的隐性浪费： 数据冲击：全球制造业平均有效增值时间仅占生产周期的5%-10%，其余9 …
02-12 2025 签约：浙江迦得机械有限公司 精益管理项目咨询 【企业名称】：浙江迦得机械有限公司 【服务项目】：精益管理咨询项目签约 【客户简介】： 浙江迦得机械有限公司是一家专业研发、生产、销售汽车球笼保持架和 …
02-11 2025 快讯：西峡龙成冶材精益管理咨询项目 启动大会圆满召开 2025年2月10号，西峡龙成冶金材料有限公司项目启动大会顺利召开！ 01 启动大会 启动大会现场 02 授牌仪式 授牌仪式留影 03 顾问发言 华昊企管王老师为启动大会致辞 04 领导致辞 公司领导 …
02-07 2025 6S管理如何让车间效率翻倍，6s管理案例说明 6S管理如何让车间效率翻倍？ 一、整理（SEIRI） 整理是 6S 管理的起始点，核心在于精准区分必需品和非必需品，坚决清除非必需品。在车间里，积压的原材料、损坏的设备、过期的工具等非必需品大量占用空 …
02-07 2025 拉动式生产的三个关键控制点及案例说明 拉动式生产是一种以客户需求为导向的生产方式，通过下游工序向上游工序提出生产需求，从而实现生产。与传统的推动式生产不同，拉动式生产是根据实际的客户需求或市场需求来安排生产，而不是基于预测或计划。 拉动式 …
02-07 2025 签约：西峡龙成冶金材料有限公司 精益管理项目 【企业名称】：西峡龙成冶金材料有限公司 【服务项目】：精益管理咨询项目签约 【客户简介】： 西峡龙成冶金材料有限公司是中国金属学会理事单位，是中国最具实力的连铸结晶器保护渣研发与生产基地。公司先后荣获 …
02-06 2025 精益生产价值流图分析：一眼看透生产流程漏洞 一、价值流图的概念 价值流图（Value Stream Mapping，VSM）是一种精益生产工具，用于可视化产品或服务从原材料到交付给客户的整个生产流程，包括信息流和物流。它通过绘制一系列图表，展示 …
