11月3日，中船集团第一届“中船杯”精益管理大赛成果发布会在上海盛大举行。七二五所双瑞环境“持续推进精益改善，实现压载水系统调试区本质安全”提案荣获精益改善提案一等奖，七二五所双瑞复材盐城主模具班组获评精益班组称号。
此次大赛竞争激烈，经过初评、决赛多轮严格选拔，七二五所参赛的精益改善提案与精益班组从百余项参赛项目中脱颖而出，充分展现了七二五所在精益管理领域的深厚积累与显著成效。
双瑞环境获评精益改善提案一等奖
双瑞复材盐城主模具班组获评精益班组称号
此前，七二五所已荣获集团公司精益管理贡献奖、精益示范区等荣誉，此次获奖是全员、全面深耕精益管理的又一硕果。七二五所构建了完善的精益改善提案机制，明确提案定义与范围，实施分级分类管理，固化流程，定期评选、激励与推广，全方位涵盖成本、效率、质量、安全、环保等改善领域。截至目前，改善提案已超1.3万项，改善收益超3000万元。同时，300多个班组积极推进精益班组建设，以班组管理为突破口，充分发挥班组长与班组的自主改善能力，将精益理念、方法、工具融入一线工作，形成“精益就是工作，工作就是精益”的良好氛围。
在2025年精益管理月活动中，各单位将持续开展优秀改善提案等精益成果评选、发布、奖励与推广，提升全员参与度，并依据集团公司精益班组建设实施指南，持续推动精益班组建设。
