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精益生产咨询

吴老师

华昊企管 顾问师

优势与专长

  • 擅长于精益六西格玛管理(DMAIC)系列课程培训与改善项目辅导;能够充分利用精益生产与统计分析工具方法有效提升公司绩效;如:VSM、SMED、TPM、5S、IE、Kaizen、Poka-Yoke、DOE、MSA、过程能力评价、SPC等专业工具的应用。
  • 15年工艺工程与质量管理工作经验,具备系统化的现场管理与质量提升改善思维,在企业中长期策划主导生产革新与质量提升项目推行,积累了丰富的实战经验。 

工作经历

  •  富士康科技集团 中央品质工程技术委员会6-sigma黑带大师,主导公司6-sigma管理推行与项目辅导、品管先进技术课程开发与培训等工作;任职期间,为公司培训六西格玛黄带、绿带、黑带等关键质量管理人员400余人,所辅导改善项目受到苹果、摩托诺拉、戴尔等知名客户所认可。

  • 深圳大疆百旺科技公司 六西格玛推进专员,全面负责公司的六西格玛培训与项目推进工作;
  • 某咨询公司 项目经理,主要负责客户调研、咨询方案制定、项目培训辅导服务工作;曾顺利为某国内一大型家电企业导入首期精益六西格玛管理与体系搭建,为客户培养出12名中国质量协会注册黑带人才,所辅导黑带项目创直接财务收益350多万元。并依据客户“人单合一”的公司文化成功策划实施了“精益生产全员抢单”的快速改善活动,充分调动公司员工积极性,成功完成32个快速改善项目,项目全面涉及效率提升、质量改善、降低成本、生产安全范畴;整体活动效果得到了客户高层充分肯定。
  • 广东长盈精密股份有限公司 卓越运营部经理、体系文控部经理,全面主导公司5S、精益生产、六西格玛、管理体系建设与维护等工作;任职期间导入精益生产课题项目推行模式,利用快速换模、加工路径优化等技术,使公司效率和质量得到大幅度提升,能够快速满足客户订单需求,从而使公司在关键客户订单同行竞标中多次获得成功。

主要咨询成就

  • 服务过的部分客户:富士康科技集团、中机实验、中国船舶集团、伯恩光学、长盈精密、重庆海尔冰箱、中国南车、中航工业、欧派电动车、超声电子、双翼电子、崇达电子、 精诚科技、金风科技、艾郎风电、中材科技、中复连众科技、骏泰化工、中科宇能等30多家企业。

教育背景与资质认证

  • 国际注册管理咨询师 CMC

  • TQM质量管理专家
  • 美国质量协会注册六西格玛黑带 ASQ-CSSBB
  • 中国质量协会注册六西格玛黑带
  • ISO9001/TS16949/RBA/QC080000 内审员 

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