【客户介绍】
福建永晶科技股份有限公司坐落于福建省邵武金塘工业园区，是一家以氟精细产品研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。公司总占地面积850余亩，现有职工近1000人。公司主要以无水氟化氢、氟气为原料，生产下游含氟精细化学品、含氟新材料、含氟特气，并进行新型含氟液晶材料和含氟有机化合物中间体的研发。 永晶科技先后被评为国家级高新技术企业、国家企业技术中心、国家知识产权优势企业、2022年省级制造业创新中心、福建省工业现有龙头企业、工信部“绿色制造系统集成”项目承担企业、第四批专精特新“小巨人”企业、福建省“专精特新”中小企业、福建省第四批制造业单项冠军企业、福建省循环经济示范试点企业、福建战略性新兴产业100强、福建省数字经济领域未来“独角兽”创新企业，永晶科技过程安全实验室顺利获得CNAS国家认证（证书编号：CNAS L15191），获得两化融合管理体系评定证书、能源管理体系认证证书及ISO三体系证书。
【项目背景】
- 1、成本与效率压力，原材料、人工成本逐年上升，单纯降价竞争空间不断压缩。
- 2、库存积压、停工待料、返工返修等“六大浪费”导致资金占用、交付延期。
- 3、质量与交付挑战 产品良品率、一次合格率不高，质量事故频发，损害品牌信誉。
- 4、供应链协同不足，物料、信息流错配，导致交付周期不可预测。
- 5、组织与管理瓶颈 部门职能割裂、信息孤岛严重，问题往往被“推诿”或“隔靴搔痒”式解决。
- 6、现场管理不到位，一线员工提出的改进建议难以落地，持续改进动力不足。
【项目成效】
系统性推进：6现场管理、效率提升、成本压降、品质管理、改善提案活动、干部课题活动、价值流改善、六西格玛改善、班组长培训、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展，引入精益生产管理理念，通过消除浪费、持续改进，提高生产效率、降低成本、提升质量，最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行，成立了精益生产推进小组，并制定了详细的实施计划，力争通过精益生产项目的实施，将公司打造成为行业内的标杆企业。
