刘老师
华昊企管 顾问师
优势与专长
- 富士康5年工程/质量/经营革新实践和管理经验，主要从事实施班组建设、TPM、精益、企业内审等改善工作；
- 善于主推现场管理和改善，IE、TPM、5S、改善提案、TQM、SIX SIGMA的运营推进工作；
- 主要辅导全员TPM STEP、CELL LINE改善、成本管理、KPI指标管理、全员绩效管理、星级班组建设等系列改善活动；
- 在咨询辅导中、结合企业实际，合理利用专业工具，为企业P/Q/C/D带来满意的效果。
工作经历
- 富士康科技集团 IDPBG事业部 制造课长 通过导入5S、TPM，精益/6 Sigma项目和其他改善活动；
- 伯恩光学（惠州）有限公司 系统办课长 全面导入各管理体系、6S、TPM、IE改善等项目活动；
- 作为深圳华昊联合企管顾问，担任5S、精益TPM和班组建设等的顾问工作，凭借多年的LTPM精益项目实施经验，曾为十几家知名企业导入TPM精益改善项目，帮助企业取得了显著的经济效果。
主要咨询成就
- 服务过的客户：格力电工、中国船舶重工集团、新宙邦集团、苏州诺莱特、宝明科技、华能风电、健隆生物、黄海制药、建华建材、晋城鑫环球、华润怡宝、聚飞光电、惠州比亚迪、鸿泰门窗、金泽金属、虹信通信、马应龙药业、中环光伏、晨光乳业、中和药业、环山农牧、富明精密、诺赛特工贸、长沙县医院、双瑞科技、鑫环球铸业等三十多家企事业单位；
- 在深圳宝明科技辅导期间带领团队共同创造奇迹，利用精益TPM先进管理手段完成仓库、自动贴膜机、发光检查机布局改造，生产量由150K/日提升到220K/日，产能提升超过30%；在TPM方面全员参与，改善提案数量475件，降低成本数百万元；
- 做为系统办课长，为伯恩光学（惠州）有限公司提供TPM 1-6STEP全员生产保全咨询服务：工具培训、体系建立与实施、项目辅导等，帮助企业MTBF提升25%；MTTR下降22%；故障降低31%，培养TPM专家18人，平均目标达成率120-130%；
- 在富士康科技集团工作期间，作为制造课课长，积极推行TPM、IE改善等活动，带领团队将本课产能提升17%，良率由85.5%提高至98.2%；
教育背景与资质认证
- 富士康IE学员讲师
- 6西格玛 绿带
- TPM（全员生产保全）专家（富士康）
- 精益生产（Lean）专家
