快讯：重庆百亚股份精益管理项目第二年启动暨动员大会

8月7日，重庆百亚卫生用品股份有限公司（下文简称“百亚股份”）精益管理咨询项目第二年启动暨动员大会顺利召开。

作为国内一次性卫生用品领域领军企业、卫生巾行业A股第一股，重庆百亚卫生用品股份有限公司（股票代码：003006）深耕行业多年，依托30余条智能化生产线、完善的研产销体系，打造了“自由点”“好之”等知名国民品牌，始终以高品质产品、高效率生产、高标准管理引领行业发展。为进一步夯实智能制造根基、优化生产运营体系、突破精细化管理瓶颈，百亚股份携手深耕制造业精益赋能领域的专业机构——华昊企管，正式启动全员精益管理升级项目，以精益变革驱动企业高质量可持续发展。

自精益管理项目第一年启动以来，在华昊企管专属辅导团队的专业赋能、全程落地指导下，百亚股份立足卫生用品行业生产特性与企业经营实际，聚焦生产现场、流程管控、效率提升、损耗优化、团队赋能五大核心维度，扎实推进各项精益改革工作，顺利完成第一阶段既定目标，实现管理提质、生产提效、成本降本的多重突破，精益管理体系初步成型、落地见效。

第二年启动，华昊企管将持续深耕百亚股份经营核心需求，立足卫品行业智能化、高品质、高效能的发展趋势，在一期改善基础上深化、细化、系统化升级。通过搭建标准化、常态化、可迭代的长效精益管理体系，打通生产、品控、仓储、人力、成本全链条管理壁垒。推动精益管理从“单点改善”向“系统赋能”转变，从“被动整改”向“主动优化”升级，全方位提升企业生产竞争力、品质管控力、成本控制力与团队战斗力，助力百亚股份持续夯实行业领军地位，以精益变革赋能企业规模化、高质量、可持续发展！

未来，百亚股份将持续以精益为抓手，深耕品质、打磨效率、精进管理；华昊企管将持续发挥专业辅导优势，以精准化、落地式、长效化的精益赋能，与百亚携手并肩，深挖精益价值、突破发展瓶颈，共启企业高质量发展新篇章！