【客户介绍】
福建恒安卫生材料有限公司是恒安集团旗下专注于一次性卫生用品材料制造的核心子公司，成立于1998年，总部位于福建晋江 。
公司主要面向一次性卫生用品及日用塑料制品领域，经营范围涵盖：
- 卫生材料：生产卫生巾材料等核心原材料
- 塑料制品：保鲜膜、保鲜袋、密实袋、垃圾袋、缠绕膜等
- 清洁用品：百洁布、抹布、拖把、钢丝球等
- 其他一次性用品：纸杯、塑料杯、手套等
- 附加业务：太阳能发电
资质与荣誉
- 高新技术企业：2024年12月被认定为国家级高新技术企业
- 专精特新：获评福建省“专精特新”中小企业
- 行业地位：2020年入选福建省工业和信息化省级龙头企业名单，2025年认定为泉州市工业龙头企业
- 知识产权：拥有多项专利技术，曾获2023年福建省专利奖三等奖
该公司作为恒安集团产业链上游的重要环节，为集团旗下的安尔乐、七度空间等品牌提供关键材料支持，具备较强的研发与生产能力
【项目背景】
- 1、成本与效率压力，原材料、人工成本逐年上升，单纯降价竞争空间不断压缩。
- 2、库存积压、停工待料、返工返修等“六大浪费”导致资金占用、交付延期。
- 3、质量与交付挑战 产品良品率、一次合格率不高，质量事故频发，损害品牌信誉。
- 4、供应链协同不足，物料、信息流错配，导致交付周期不可预测。
- 5、组织与管理瓶颈 部门职能割裂、信息孤岛严重，问题往往被“推诿”或“隔靴搔痒”式解决。
- 6、现场管理不到位，一线员工提出的改进建议难以落地，持续改进动力不足。
【项目成效】
系统性推进：6S现场管理、设备自主保全、改善提案活动、干部课题活动、班组长培训、KPI指标管理、设备计划保全、设备初期管理、干部课题活动、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展，引入精益生产管理理念，通过消除浪费、持续改进，提高生产效率、降低成本、提升质量，最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行，成立了精益生产推进小组，并制定了详细的实施计划，力争通过精益生产项目的实施，将公司打造成为行业内的标杆企业。
