【客户介绍】
西峡龙成冶金材料有限公司是中国金属学会理事单位，是中国最具实力的连铸结晶器保护渣研发与生产基地。公司先后荣获“河南省高新技术企业”、 “河南省创新型试点企业”、“国家专精特新小巨人企业”、“河南省智能车间”、“国家知识产权优势企业”、“河南省制造业数字化转型示范企业”等多项荣誉。
【项目背景】
西峡龙成冶金材料公司需要全面地提升精益管理的认知，提高企业精益管理的质量与效率。
将先进的精益理念、方法、工具主动进行消化吸收和创新，并切实融入到各项工作改善中，以提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本，践行精益，知行合一，实现企业可持续发展!
【项目成效】
系统性推进：6S现场管理、设备自主保全、改善提案活动、干部课题活动、班组长培训、KPI指标管理、设备计划保全、设备初期管理、干部课题活动、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展，引入精益生产管理理念，通过消除浪费、持续改进，提高生产效率、降低成本、提升质量，最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行，成立了精益生产推进小组，并制定了详细的实施计划，力争通过精益管理项目的实施，将公司打造成为行业内的标杆企业。
