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精益生产咨询

中钢集团中钢制品院精益管理项目

【客户介绍】

        

中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司成立于1973年,主要从事钢丝及钢丝绳各类产品的新技术,新工艺、新材料、新设备、新产品的研究与开发以及行业质检信息技术服务,是国内弹性材料钢丝、特种异型钢丝、特种钢丝及钢丝绳等产品的主要研发生产基地。


【项目背景】

中钢集团需要全面地提升精益管理的认知,提高企业精益管理的质量与效率。

将先进的精益理念、方法、工具主动进行消化吸收和创新,并切实融入到各项工作改善中,以提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本,践行精益,知行合一,实现企业可持续发展!


【项目成效】

系统性推进:6S现场管理、设备自主保全、改善提案活动、干部课题活动、班组长培训、KPI指标管理、设备计划保全、设备初期管理、干部课题活动、教育训练、专家级员工培养.....等内容开展,引入精益生产管理理念,通过消除浪费、持续改进,提高生产效率、降低成本、提升质量,最终实现客户满意。公司高层高度重视精益生产的推行,成立了精益生产推进小组,并制定了详细的实施计划,力争通过精益生产项目的实施,将公司打造成为行业内的标杆企业。

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